七公品牌餐饮选址是成功的关键因素

古语有“一步差十市”之说，也就是开店的地址差一步就有可能差三成的买卖，而什么样的地址才是一个好的店铺呢？麦当劳中国北方区董事赖林胜曾说过：“一个店面好坏，一定要看他是否有人气和消费潜力”七公品牌东方饮食管理有限公司总经理沈立也说过：“我们必须争取在最聚客的地方和其附近开店”然而选择店面的前提是先要搞清楚自己的市场定位，不同的市场定位必然面对不同的消费者群，商圈的选择也就发生了不同。

七公品牌在计划进入某个城市时，必先通过自己专业的部门，收集当地的资料，比如附近有多少常住人口和流动人口，有多少办公室大楼，学校，常住人口的年龄，收入，社区的质量等等，然后再用一套通过多年经营经验总结出的分数标准，对已知资料打分，选择出最佳的店面地址。

之后再在选出的地址中挑选相对成熟和稳定的商圈，比如城市规划局说某条地铁要开，将来三四年后这附近会成为当地著名的商圈，但是一定要等它成熟稳定之后再进入，虽然说三四年后这家店有可能会有很好的效益，但是这三四年间怎么办，难道就让他亏损么，每一家连锁店铺，必是加盟总部和加盟商呕尽心血之作，决不能冒这种险，一定要采取比较稳健的做法，保证开一家成功一家。

七公品牌店址选择缘由：

最后就是在确定了的商圈之内选择具体的店址，七公品牌首先确定商圈内最主要的几个聚客点在哪，在这个区域里，人流线路是什么样的，在固定时间段内，通过的人数是多少，路窄的话，需要把路对面的人流也算进来，有停车场的话，需要计算开车的人数，一定要派专门的人员，对计划开店地址前的人流量进行详细的纪录，然后再通过系统的测算工具，计算出此店的投资限额，以及效益情况。之后还要考虑人流的主要路线是否会被竞争对手截断，因为现在人们的品牌忠诚度还不够高，既然可以在这家吃，为什么还要走这么远去你哪家，当然除了别人那已经满员，所以在人流的主要路线上，假如你的竞争对手选址情况比你好，那么必然会影响你的效益。所以说选址工作是一项极其专业和辛苦的工作，是加盟总部选址人员智慧和汗水的结晶，所以在选择项目时一定要先选择实力庞大的加盟公司。